ComNews
28 декабря 2015г.
Группа «Астерос» завершила проект по созданию ИТ-инфраструктуры и комплекса мультимедиа в центральном офисе крупнейшего в мире экспортера нефти и газа — компании «Газпром-экспорт» — в историческом центре Санкт-Петербурга. На вопросы корреспондента нашего издания об уникальных работах в эксклюзивном интервью ответил директор проекта со стороны исполнителя — группы «Астерос» — Алексей Куликов.
Алексей, данный проект очень комплексный и охватывает много подсистем. Насколько часты такие проекты в практике «Астерос» и вообще на рынке? Хватило ли на данный проект компетенции «Астерос» или также привлекали сторонние организации?
— Подобные проекты достаточно редки для рынка в целом, и мы рады, что оказались частью команды по реализации столь амбициозных задач.
Практически весь объем работ для «Газпром-экспорта» в инфраструктурной части по реконструированному историческому зданию «Палаццо России», где и находится новый офис мирового нефтегазового гиганта, выполняла команда специалистов «Астерос». Сторонние специализированные организации было решено привлечь только для монтажных работ. Подрядчики отбирались по строжайшим критериям: в целом, нами было рассмотрено порядка сорока организаций, из которых для узкоспециализированных работ мы выбрали четыре (прокладка кабеля, частичный монтаж СКС и мультимедийных систем).
Офис «Газпром-экспорта» находится в историческом здании — «Палаццо России»
В ходе работы было разработано пять вариантов проекта. Для чего это потребовалось?
— В подобных проектах, как правило, итоговый результат зависит именно от качества проектирования. «Газпром экспорт», как и полагается, очень вдумчиво и детально подошел к этому вопросу. Команда компании искала лучшее решение как с точки зрения планировки, так и с точки зрения организации рабочих пространств, интерьерных и атриумных решений. Необходимо было обеспечение комфорта, удобства и, вместе с тем, современного и высокотехнологичного пространства для работы.
При этом проект для «Газпром экспорта» был реализован в довольно сжатые сроки — за три месяца. Как вам это удалось?
— Сжатые — мягко сказано, они были почти нереальными. За 17 лет работы я смогу вспомнить не более одного-двух таких проектов. Первый месяц реализации был наиболее тяжелым. Строительная готовность, без которой мы не могли приступить к своей части работ, была обеспечена буквально за месяц до открытия офиса и мы понимали, что нам придётся действовать очень оперативно. Работа была организована в три смены, все руководство проекта практически не выходило с объекта. Отлучались фактически только, чтобы поесть и поспать, и то пару часов.
Продолжительное время занял этап проектирования. Прежде чем специалисты «Астерос» приступили к реализации, было разработано пять различных вариантов проекта. В результате в сжатые сроки мы выполнили комплексное оснащение офиса надежной и современной ИТ-инфраструктурой, «сердцем» которой стала полностью автономная, отвечающая максимально высоким требования безопасности сейф-комната от мирового лидера в области создания модульных помещений физической защиты компании Lampertz.
Яркая особенность проекта — так называемая «капсула Лампертца». Можно о ней подробнее? Сколько вы устанавливали таких капсул и сколько их есть в мире и России?
— «Астерос» широко применяет в своих проектах продукцию Lampertz — мирового лидера в производстве средств физической защиты данных и информационных структур от самых различных угроз, включая огонь, несанкционированный доступ, взрыв, взлом, пыль и другие. Решения Lampertz обеспечивают гибкую адаптацию к архитектурным особенностям зданий, автономность, высокую надежность и масштабируемость решения. На базе решений Lampertz были реализованы проекты для таких заказчиков, как группа ВТБ, АНК «Башнефть» и других. В частности, центр обработки данных, построенный «Астерос» на 22-ом этаже башни «Федерация» в деловом комплексе «Москва-Сити», в 2009-м году был признан «самым высоким построением защищенного дата-центра на базе Lampertz в мире». Этот опыт мы успешно применили в создании сейф-комнаты Lampertz в офисе «Газпром экспорта». После завершения проекта на рынке высказывались мнения, что это — самое защищенное и надежное место во всём Санкт-Петербурге.
Еще одна особенность проекта — историческое здание, да еще и в центре Санкт-Петербурга. Как это повлияло на ход и исполнение проекта?
— Несомненно, «Газпром экспортом» было выбрано одно из красивейших зданий Санкт- Петербурга, расположенное в прекрасном месте, в сердце города. Однако для строителей это означало фактически повышение уровня сложности проекта примерно в пять раз. В этом плане необходимо поблагодарить власти города за содействие и генерального подрядчика — за организацию работ. По сути, британская команда архитекторов и генподрядчик сотворили чудо. Не изменяя внешний облик здания, они крайне эффективно и невероятно гармонично перестроили его внутри. Атриум высотой в пять этажей по центру здания, панорамные лифты и многое, многое другое украшают, вероятно, самое роскошное здание в активе группы «Газпром» на сегодняшний день.
Подробности
Пилотная зона проекта по совершенствованию системы управления ИТ-сервисами ОАО «Газпром нефть» (Санкт-Петербург)
В рамках проекта по совершенствованию системы управления ИТ-сервисами ОАО «Газпром нефть» на территории РФ «Астерос» выполнила разработку и внедрение системы в корпоративном центре «Газпром нефть», «Газпромнефть-НТЦ» в Санкт-Петербурге. Старт проекту был дан 30 сентября 2013 года. Драйвером проекта выступила команда из более чем 15 специалистов компаний: «Астерос Консалтинг», «Газпром нефть» и HP. Базой для интеграции новых решений со значительными доработками стала платформа HP Service Manager. Специалистами «Астерос» был произведен перенос функциональности обработки запросов от автозаправочных станций на новое информационное пространство, а также необходимых для компании инструментов, таких как управление проблемами, учет трудозатрат по оказываемым ИТ-услугам, управление плановыми работами.
Решения, внедренные в пилотной зоне в Санкт-Петербурге, были распространены на подразделения «Газпром нефти» в других крупных городах страны — Москве, Омске, Ноябрьске, Ханты-Мансийске, Томске, Екатеринбурге, Оренбурге, Красноярске, Краснодаре. В результате реализации проекта ОАО «Газпром нефть» получила понятный для специалистов сервисный механизм, а для руководства — еще и инструмент мониторинга деятельности ИТ-подразделения через интегральную оценку эффективности исполнителя. Сотрудники «Газпром нефти» получили для работы удобный веб-интерфейс системы, а также обновленный портал самообслуживания.
Возврат к списку
