Владимир Шелепов: «В нашей команде по безопасности работают и инженеры, и криминалисты, и взрывотехники»

Connect

17 декабря 2015г.

Владимир Шелепов, руководитель дирекции комплексной безопасности группы Астерос

Владимир Шелепов, руководитель дирекции комплексной безопасности группы «Астерос»

За последние годы по тематике систем безопасности, тем более комплексных, сказано и написано немало. К сожалению, часто складывается впечатление, что комплексность заключается в «зоопарке» сложных и дорогих продуктов, обойтись без которых невозможно. В чем же заключается комплексный подход при построении систем безопасности, есть ли специфика защиты мест массового скопления людей и какими компетенциями должна обладать команда, берущаяся за подобную работу — об этом и многом другом мы поговорили с Владимиром Шелеповым, главой дирекции комплексной безопасности системного интегратора «Астерос».

— Для обеспечения безопасности массовых спортивных мероприятий используются комплексные системы безопасности. Что представляют собой современные КСБ?

— Это система, сформированная из отдельных компонентов, которые связаны между собой и работают в интересах заказчика. Это может быть комбинация систем физической и информационной безопасности. Или же в систему КСБ могут быть включены организационные меры, что вполне логично и правильно. Например, нередко в наших проектах по обеспечению комплексной безопасности объекта помимо технологического уровня разрабатываются и внедряются специальные инструкции, регламенты, описывающие действия персонала в тех или иных ситуациях и пр.

На мой взгляд, там, где есть комбинация технических средств и организационных мероприятий, направленных на достижение устойчивого и безопасного функционирования объекта, можно говорить о комплексной безопасности. При этом объемы инфраструктуры всегда зависят от логики функционирования и характера угроз объекту защиты. Создавая комплексную систему безопасности (КСБ), следует прежде всего оценить масштаб потенциального ущерба.

— Что проще: интегрировать то, что есть, или строить заново?

— Возможно все — вопрос лишь в затратах. Сейчас мы работаем над реализацией проекта, который был начат еще два года назад и выполнялся под конкретные задачи. Все это время объект функционировал в строго определенном режиме. Теперь технологическое назначение здания радикально меняется, и заказчик рассматривает две основные альтернативы: снести все под корень и сделать заново либо попробовать каким-то образом использовать имеющуюся инфраструктуру. На данный момент проводится ее аудит. Но, поскольку ответственность за «костюм» в конечном итоге несет интегратор, моя позиция такова: критические зоны объекта оснастить новым оборудованием, старое можно повторно использовать исключительно на некритичных участках, оставшееся оборудование отправить в ЗИП. В противном случае кто и как будет отвечать за надежную работу, например, видеокамер, купленных два года назад?

Это лишь один из примеров: в каждом конкретном случае наиболее эффективный сценарий подбирается индивидуально.

— В «Астерос» есть опыт построения комплексных систем безопасности для массовых мероприятий. В чем особенности таких систем? Какие технические решения наиболее перспективны?

— Когда мы говорим о массовых мероприятиях, уровня Олимпиады или того же Чемпионата мира по футболу, дело не в технических решениях — они, как правило, типовые. Нюансы же определяются особенностями самого объекта: какие мероприятия и когда будут проводиться на нем, в какой последовательности, с участием какого количества людей и транспортных средств (с обязательной градацией по категориям — клиентским группам), с графиками прохода и заезда и т. д. Получив ответы на эти вопросы, мы строим модель объекта, в которую закладываются эти и другие параметры, после чего запускаем в модель виртуальных людей разных категорий, вводим транспорт и выявляем узкие места: где скорая не проедет, где велик риск появления давки и др. На профессиональном языке это называется Crowd Management. Цель данного упражнения — на начальных этапах проекта выявить узкие места, чтобы увидеть возможные проблемы в виртуальной модели и предотвратить их появление в реальной ситуации. Это непростой, но интересный и творческий процесс.

— Каковы основные ограничения при моделировании объекта, который планируется защищать?

Одним из серьезных ограничений при работе с объектами массового скопления людей является территория, на которой планируется разместить системы безопасности. Так было, например, в Сочи при подготовке к Олимпийским играм, где на ограниченной площади нам удалось разместить заданное количество пешеходных и транспортных КПП с необходимым (и значительным!) количеством линий досмотра. Залогом успеха стала длительная интеллектуальная работа на старте, без которой закупленное оборудование было бы просто «железом». C такими задачами способна справиться далеко не каждая российская компания, здесь нужна особая экспертиза. Сейчас мы занимаемся подготовкой к Чемпионату мира-2018, и накопленный в Сочи опыт очень помогает. Отдельно замечу, что, как правило, организация крупных спортивных мероприятий — достаточно консервативный процесс, целью которого является проведение события надежно, без сбоев, поэтому предпочтение отдается проверенным, хорошо зарекомендовавшим себя решениям. Я уверен, что все вопросы, связанные с обеспечением безопасности ЧМ-2018, будут решены на самом высоком уровне.

— Будут ли у ЧМ-2018 особенности, связанные с проведением мероприятий в разных городах? Или все можно решить стандартными методами?

— В заявочной книге Россия дала официальные гарантии безопасности всем гостям — болельщикам, спортсменам, медиа и другим клиентским группам. Для того чтобы ее обеспечить, необходима скоординированная работа всех городских служб, причем не только городов-организаторов.

Как ведут себя обычные футбольные болельщики? Они приезжают, например, в Ростов-на-Дону на десять дней, а на три дня между играми могут отправиться, скажем, в Краснодар или тот же Сочи. И это будет хаотичное перемещение. Проснулись, сели в машину — и поехали смотреть страну. Структурировать и организовать этот хаос не получится, запретить перемещения гостей — тоже. Организовать масштабную чистую зону по аналогии с Играми в Сочи тоже не получится — невозможно «зачистить» всю европейскую часть России. А это означает, что мы должны быть готовы к различным ситуациям, связанным с пребыванием иностранных гостей со всего мира, и знать, как действовать в подобных случаях, учитывая, что серьезным препятствием может стать даже обычный языковой барьер.

Другой момент — фанфесты. Они будут во многих городах, в том числе в тех, где не проводятся матчи Чемпионата. И это тоже места с массовым скоплением болельщиков, а значит, требования к фанфестам должны быть на уровне требований к обеспечению безопасности спортивных арен. Пренебрегать угрозами, связанными с их функционированием, недопустимо.

Таким образом, нам необходим системный подход в планировании и взаимная увязка между собой всех задействованных в подготовке и проведении ЧМ-2018. Иллюстрацией подобной работы могут стать проекты класса «Безопасный город»: в их основе автоматизация регламентов взаимодействия всех необходимых элементов обеспечения безопасности на период функционирования города в особом режиме — например, при принятии игр ЧМ.

Что касается технологий, как я уже говорил ранее, предпочтение будет отдано проверенным и уже зарекомендовавшим себя решениям. Но у нас есть еще 2,5 года на подготовку, а за это время определенно появятся новинки, поэтому шансы у технологий, связанных, например, с видеоидентификацией, распознаванием лиц и пр., конечно, есть, даже если ранее они никогда не использовались. Мы постоянно мониторим рынок, ведем диалог с ведущими российскими и зарубежными производителями оборудования и программного обеспечения. Например, наш партнер — компания Cognify (бывшая NICE Security) — недавно вывел ПО Suspect Search (поиск подозреваемых), которое позволяет очень быстро найти необходимый субъект по его аватару.

— Это скорее специальные технологии безопасности. Ожидаете ли вы каких-либо изменений в классике ИТ-инфраструктуры?

— Мы рассчитываем на технологический рост в области СХД, на качественное улучшение телекоммуникационной инфраструктуры. Обеспечить безопасность без надежной связи невозможно. Ведь спортивное событие — это праздник. Тысячи и тысячи людей одновременно фотографируют, звонят, пишут SMS, передают видео- и фотоконтент, заходят в чаты… В таких условиях и дозвониться-то сложно, а ведь производительности сети должно хватать далеко не только на приятные нужды зрителей.

В существующей экономической и политической обстановке строить прогнозы непросто, бюджетные ограничения серьезно влияют на объем инвестиций операторов в коммуникации, а производителей софта — в свои решения. Если все сойдется в одной точке, то будет что-то интересное. Если нет — будем использовать стандартные и проверенные методы.

— В течение всей беседы вы говорили об опыте и экспертизе. Расскажите о команде, которая работает с вами на таких глобальных спортивных событиях. Какие специалисты в нее входят?

— У нас замечательная команда. Ценность ее в том, что скроена она не по стандартным лекалам. В дирекции комплексной безопасности «Астерос» помимо высококлассных инженеров и проектировщиков работают взрывотехники, криминалисты и другие эксперты. Мы решаем самые разные по сложности и уникальности задачи, комбинируем различные средства, а ключевую часть КСБ — систему сбора и отображения информации (ССОИ) — разработали собственную и продолжаем развивать ее сами. Мы умеем работать практически с любым оборудованием. А с тем, с которым еще не умеем, с удовольствием познакомимся и разберемся. Чем обширнее арсенал наших знаний, тем ценнее наша экспертиза.

Нас часто спрашивают: «Почему криминалисты, почему взрывотехники?» Считаю, что при создании серьезной системы обеспечения безопасности, например территориально распределенного объекта с нахождением в нем большого числа людей, без подобных специалистов не обойтись. При этом является ли специалист-криминалист или специалист-взрывотехник типовой позицией в штатном расписании компании-интегратора? Полагаю, что нет. А у нас такие люди есть, и не в единичном экземпляре. В этом сильная сторона и уникальность нашей команды «Астерос».

Продолжение статьи

Часть 2. На страже общественного порядка
Часть 3. Сравнительный анализ интеграционных платформ на рынке комплексной безопасности

Возврат к списку

Твитнуть

Спасибо за интерес к группе «Астерос»! Чтобы мы могли предоставить вам информацию по теме «Владимир Шелепов: «В нашей команде по безопасности работают и инженеры, и криминалисты, и взрывотехники»», заполните, пожалуйста, поля «E-mail» или «Телефон».